Kā atšķirt un sapludināt finanšu un biznesa domāšanu?

1. Finanšu domāšana koncentrējas uz īstermiņa, biznesa domāšana koncentrējas uz ilgtermiņa

Ja zīmējat grafiku ar laiku uz horizontālās ass un naudas plūsmu uz vertikālās ass, jebkura uzņēmuma vai uzņēmuma attīstība ir S forma. Sākumā naudas plūsma ir negatīva, un zaudējumi tiek pakāpeniski samazināti, tad peļņa un zaudējumi tiek līdzsvaroti, un tad tiek gūta peļņa. . Daži uzņēmumi ir "Mazie S", daži ir "Vidējie S", un daži ir "Big S". Tāpat kā dažādām sugām ir dažādi augšanas cikli.

2. Palieliniet kopējo VS tilpumu. maksimāla efektivitāte

Finanses cenšas maksimāli palielināt attiecību (efektivitāti), savukārt bizness cenšas maksimāli palielināt kopējo summu. Ja uzņēmuma darbība ir sadalīta divās vienkāršās daļās, viena ir ražošana, bet otra ir mārketings un pārdošana, padarot to un pārdodot to.

Ražošanas un ražošanas efektivitātes maksimāla palielināšana ir laba lieta, taču pēc mārketinga un pārdošanas efektivitātes maksimizēšanas, kad tiek maksimāli palielināti efektivitātes rādītāji, piemēram, peļņa uz tūkstoš juaņu reklāmas ieguldījumos un peļņa uz vienu iedzīvotāju, uzņēmuma kopējā peļņa nav maksimāli palielināta, jo visi ieguldījumi seko rezervei. Lietderības samazināšanās likumam, punktam, kurā kopējā peļņa tiek maksimāli palielināta, jānotiek pēc tam, kad efektivitātes indekss ir maksimizēts.

3. Attiecīgie izmaksu principi lēmumu pieņemšanai

Biznesa domāšana atbilst attiecīgajam lēmumu pieņemšanas izmaksu principam. Tā sauktās atbilstošās izmaksas ir tādas, ka izmaksas mainīsies līdz ar jūsu lēmuma maiņu. Gluži pretēji, izmaksas, kas nemainās, mainot šo lēmumu, ir šī lēmuma nebūtiskās izmaksas. No otras puses, finanšu domāšanā tiek ņemtas vērā neatbilstošās izmaksas, piemēram, neatgūstamās izmaksas, un fiksētās izmaksas, kuras nevajadzētu dalīt.

Atšķirības un konfliktus starp mūsu finansēm un uzņēmējdarbību bieži izraisa atšķirīga informācija un resursi, kas ir abu pušu rīcībā. Finansēm ir jārīkojas ar biznesa attiecībām saskaņā ar standartiem un nodokļu likumiem, savukārt uzņēmumiem ir jāveic dažādas izmaiņas, pamatojoties uz faktiskajiem apstākļiem.

Mums nav iespējams pieprasīt, lai katrs uzņēmējdarbības departaments būtu iepazinies ar nodokļu likuma standartiem un noteikumiem. Tāpēc tikai tad, kad mūsu finanšu nodaļa uzzina vairāk par attiecīgo biznesu, izprot uzņēmuma vispārējo darbību, izprot visas nozares īpašības un uzņēmuma pozīciju, vai mēs varam saprast, ka abi var atrast piemērotu punktu kompromisā starp abiem.

Kā veikt labu darbu finanšu biznesa integrācijā?

Mūsdienās daudzi finanšu darbinieki aprobežojas tikai ar tīrām finansēm, un ikdienas grāmatvedība ir kļuvusi arvien vairāk novirzīta no uzņēmuma biznesa mērķiem, kā rezultātā grāmatvedības darbinieki ir nokļuvuši arvien tālāk un tālāk no priekšnieka. Tāpēc daudzi finanšu darbinieki bieži sūdzas: Priekšnieks nepievērš uzmanību finansēm, grāmatveža alga ir viszemākā, un grāmatvedim nekad nav atļauts apmeklēt sanāksmes utt. Kā visi zina, šīs problēmu sērijas rašanās iemesls ir tas, ka pašas finanses ir mākslīgi atdalījušas finanses un uzņēmējdarbību. Finanšu departaments ir atbilstošs atbilstībai un sistēmai sistēmai, taču tajā nav ņemts vērā, kāda atbilstība un sistēma ir kādam.

Faktiski finanses un bizness ir nedalāmi gan kopīgam mērķim, kas ir radīt vērtību uzņēmumam, tas ir, uzņēmējdarbības un finanšu integrācijai.

Tāpēc mums ir jārīkojas šādi:

(1)Lai finanses nonāktu biznesā, mums ir jāpārliecinās, ka jums ir es un man jūs.

(2)Labs finansējums ir gaidīt aizkulisēs un paslēpties neredzamajā. Jūs nevarat vienkārši paliec galvu, lai veiktu grāmatvedību un ienestu biznesā finansiālu domāšanu.

(3) Finanšu personai ar augstu pievienoto vērtību būtu jānāk no finansēm un jāveic uzņēmējdarbība.

(4)Biznesa un finanšu integrācija, finanšu departamentam un finanšu personālam, ir pienācis laiks gaidīt, vispārējā tendence!